Leerlingenvervoer
De gemeente streeft naar het realiseren van veilig, passend en doelmatig leerlingenvervoer voor leerlingen, met aandacht voor zelfredzaamheid, duurzaamheid en kosten efficiëntie.
Onderwijshuisvesting
Het beleidsmatige kader van het Integraal Huisvestingsplan onderwijs (IHP) is door de raad in april 2024 vastgesteld met daarin de planning en financiële consequenties voor duurzame en toekomstgerichte investeringen in onderwijshuisvesting voor de periode 2024-2040.
Het renoveren en (ver)nieuwbouwen van schoolgebouwen vormt een grote opgave. Van de 34 schoolgebouwen zijn er 22, 35 jaar of ouder (65%). Hiervan zijn zestien gebouwen (47%) zelfs ouder dan 40 jaar. Om aan deze opgave vorm en inhoud te geven is door de gemeenteraad, op basis van het beleidsmatige kader IHP, in januari 2025 Uitvoeringsprogramma IHP 2026-2041 vastgesteld.
Vanwege de hoge urgentie is inmiddels gestart met de planontwikkelingen gericht op toekomstbestendige onderwijshuisvesting in Terherne, Sloten en Oudehaske. In de volgende jaren komen andere schoolgebouwen in beeld.
Vanuit het beleidsmatige kader wordt in de uitvoering in ieder geval ingezet op de ambitie te komen tot toekomstbestendige onderwijshuisvesting waarin het kind centraal staat. We streven naar één doorlopende ontwikkellijn van 0 tot 13/16/18 jaar en willen dat elke school uitgroeit tot een Integraal Kindcentrum (IKC) afgestemd op de behoeften per cluster. Daarnaast zetten we stevig in op duurzaamheid. We willen onderwijsgebouwen die gezond, energiezuinig en voorbereid zijn op de toekomst. Dit betekent; circulair bouwen en renoveren, alle onderwijsgebouwen in 2050 gasloos en Nul op de Meter (NOM). Nu is namelijk het moment om in te zetten op de doelen voor 2030 en 2050 van het Klimaatakkoord. We zoeken hiervoor onder andere aansluiting bij ons eigen duurzaamheidsbeleid, gemeentelijk vastgoedbeleid en gezondheidsbeleid. Daarnaast spelen we in op regionale en lokale ontwikkelingen als daling/groei van de leerlingaantallen en samenwerkingen/fusies tussen basisscholen en schoolbesturen.
Onderwijs
Door een wetswijziging gaan de middelen voor de kwalificatieplicht vanaf 2025 niet meer naar de centrumgemeente maar naar de individuele gemeenten. Omdat de deskundigheid bij gemeente Súdwest-Fryslân ligt (die als centrumgemeente deze taak altijd voor De Fryske Marren heeft uitgevoerd) hebben wij in overleg met Súdwest-Fryslân afgesproken dat die gemeente de kwalificatieplicht blijft uitvoeren voor De Fryske Marren. Dit wordt geregeld met een detacheringsovereenkomst.
Brûsplak
Er is een aantal jaren geleden een samenspel ontstaan van initiatiefnemers en gemeente De Fryske Marren om te komen tot een voorstel voor huisvesting voor culturele en sociale voorzieningen in Joure, genaamd It Brûsplak. Op basis van de rapportage ‘Locatiestudie het Brûsplak Joure’ is in mei 2025 is besloten om de Brede School Joure Zuid aan te wijzen als locatie om het Brûsplak te realiseren. Dat betekent dat de onderzoeksfase is afgerond en de realisatiefase gaat starten. Er is een nieuwe projectleider aangesteld om de feitelijke planvorming te ontwikkelen. Belangrijk aandachtspunt is participatie met de toekomstige gebruikers, huidige gebruikers en de omwonenden. Verder inventariseren we de feitelijke gebruikers, zodat de realisatie van het Brûsplak passend is qua omvang en binnen de besluitvorming blijft. Naar verwachting wordt de planvorming in 2026 afgerond en kan het feitelijke realisatieproces starten.
Hiermee kan na een lange periode van voorbereiding gestart worden met de verdere uitwerking van de plannen.
Sport en bewegen
Sporten en bewegen zijn het nieuwe normaal. Wij voeren daarvoor ons sport- en beweegbeleid en het Lokaal Sport - en Beweegakkoord uit. Dat doen wij samen met de sport- en beweegaanbieders, maatschappelijke organisaties, het onderwijs en het Sportbedrijf De Fryske Marren. Wij zetten ons daarbij in voor een vitale en gezonde samenleving.
Sportbedrijf De Fryske Marren
Sportbedrijf De Fryske Marren is in 2019 een BV geworden. Naast verhuurder van het Sportief Knooppunt Joure, en opdrachtgever, is de gemeente ook de enig aandeelhouder van de BV. Vanaf maart 2024 voert Sportbedrijf De Fryske Marren het gemeentelijk sport- en beweegbeledi uit. Het werkgeverschap van de combinatie- functionarissen sport en bewegen, als onderdeel van de bedrijfsvoering, wordt nader onderzocht.
In 2023 en 2024 zijn de negatieve exploitatie saldo's opgevangen met eigen reserves en een vastgestelde specifieke rijksuitkering. In verband met een te verwachten exploitatie tekort over 2025 worden keuzes gemaakt uit voorliggende scenario's om dit tekort eenmalig op te lossen. In 2026 ligt de focus op het nemen van maatregelen met de bedoeling om structureel een sluitende begroting in te regelen.
Zwembad Ny Sudersé
Mondeel Recreatie BV en de gemeente hebben overeenstemming bereikt over het juridisch ordentelijk inregelen van de onderaanbesteding van de exploitatie van zwembad Ny Sudersé. Hierdoor kan Mondeel Recreatie BV de onder zijn verantwoordelijkheid vallende exploitatie van dit zwembad uitbesteden aan een derde partij.
Sportpark Donia
Het proces om voor de voetbalvereniging VV Renado, VVI en VV Langeweer voor de regio Sint Nicolaasga, Idskenhuizen en Langweer een nieuw volwaardig en toekomstbestendig sportpark te realiseren loopt al enige tijd. Deze ontwikkeling sluit aan bij de ambities van het gemeentelijk sport- en beweegbeleid. Met de instemming van de raad op het voorlopig ontwerp van het nieuwe sportcomplex Donia en het kennisnemen van de raad van het voorlopig ontwerp van de opstallen start de volgende fase van dit project. Die fase bestaat uit het opstarten van een planologische procedure.
Fusie voetbalverenigingen CVVO en VV Lemmer
In de Perspectiefnota 2025 hebben wij u geïnformeerd over de kansrijke mogelijkheden om de voetbal-verenigingen CVVO en VV Lemmer als fusievereniging gebruik te laten maken van sportpark De Rien in Lemmer. Het gebruik van sportpark Lemstervaart door VV Lemmer komt dan voor een deel te vervallen.
Om het gebruik van sportpark De Rien als fusievereniging met ruim 750 spelende leden mogelijk te maken zijn er op dit sportpark noodzakelijke aanpassingen nodig. Die aanpassingen voor een volwaardig en toekomstbestendig sportpark hebben betrekking op twee zaken:
- Herinrichten/wijzigen van de infrastructuur, dat wil zeggen sportvelden, fietsenstalling, groenvoorzieningen, ontsluiting en dergelijke.
- Renoveren/nieuwbouw van de opstallen, dat wil zeggen was- en kleedkamers, materiaalberging, kantine en dergelijke.
Nu de ontwerpen en investeringsramingen van zowel het sportpark als de opstallen duidelijk zijn is er voldoende inhoudelijke en financiële informatie beschikbaar op basis waarvan besluiten genomen kunnen worden of en hoe de huisvesting van de fusievereniging door de gemeente gefaciliteerd wordt. De financiële gevolgen daarvan betrekken wij bij de behandeling van de Perspectiefnota 2027.
Huisvesting sociale, culturele en sportverenigingen Balk
In Balk werken wij met diverse belanghebbenden aan het huisvestingsvraagstuk van de sociaal culturele- en sportverenigingen. Dit vraagstuk heeft betrekking op vier accommodaties waarvan de gemeente eigenaar is. De verkenningsfase is nu afgerond. De verschillende scenario’s zijn met voor- en nadelen voorgelegd. De raad heeft een afweging gemaakt en gekozen voor het scenario ‘nieuwbouw’ op een nog nader te bepalen locatie in Balk.
Met het besluit om de locatie van het AZC aan te wijzen als voorkeurslocatie kunnen nu de volgende stappen worden gezet. Daarbij gaat het enerzijds om het planologisch goed inregelen en daarmee mogelijk maken van de nieuwbouw. Anderzijds gaat het om het inventariseren van de Mienskip inbreng en om het uitvragen van intentieovereenkomsten toekomstig gebruik bij de potentiële gebruikers.
Kunst en cultuur
Wij staan voor een ambitieuze uitvoering van het beleidsplan kunst en cultuur ‘Kunst stroomt!’, met aandacht voor het rijke verenigingsleven. We investeren in talent met het talentontwikkelingsprogramma Uitblinkers!. Ook wordt er een jaarlijks Uitfestival georganiseerd, waarbij de culturele organisaties in onze gemeente zich presenteren. De musea en gemeente De Fryske Marren zelf zijn bezig met het ontzamelen van de kunstcollecties. De culturele instellingen hebben te maken met stijgende kosten, hiervoor is voor 2026 een incidentele perspectiefnota aanvraag gedaan.
Bibliotheek
Wij streven naar een grotere impact van het bibliotheekwerk. Vanaf 2025 is het nieuwe beleidsplan Mear as Boeken van kracht. Met dit beleidsplan zetten we in het op vergroten van het leesplezier bij kinderen en het vergroten van de digitale vaardigheden van onze inwoners. De eerder aangekondigde wetswijziging in de Wet Stelsel Openbare Bibliotheekvoorzieningen is uitgesteld. Hierin wordt een zorgplicht voor gemeenten opgenomen. We blijven met Bibliotheken Mar en Fean in overleg over de voorbereiding op de wetswijziging